Задача этого элемента - определение направления: стратегии, цели и подгонка под них структуры.

Стратегия – это гипотеза, сформированная группой людей, о том какие продукты и для каких групп потребителей в ближайшем будущем будут обладать ценностью и какие из них эта группа может создать с наибольшей прибылью и наименьшим риском.

Затем группа людей договаривается об общей цели (Принцип №1), а также формирует ряд логических зависимостей за счет каких действий, эта цель может быть достигнута. Для этого мы использовали модель ССП (BSC), разработанную и описанную Нортоном и Капланом. Следующий шаг – это корректировка оргструктуры под конкретную цель, поэтому этот элемент нашей структуры так и называется.

   Генеральный директор

   Елена Стрельцова