Центр Управления Проектами

Основная задача этого элемента - поиск способов и средств реализации выявленных стратегических возможностей для достижения общей цели компании.

Проекты – это лучший инструмент для генерации идей об изменениях и их реализации, причем возникать идеи могут в любом месте компании, равно как и реализовываться. Мы постарались вовлечь в это как можно больше людей (Принцип №4) и максимально упростить процедуру согласования и реализации проектов.

Ежегодно утверждается портфель проектов компании. В этом году он состоит из четырёх программ:

• №1 - Эффективность
• №2 - Продажи
• №3 - ИГРА
• №4 - Новая фабрика

Каждая программа работает на конкретные ветви нашего "Дерева целей": Оборот, переменные расходы или оборотный капитал. Ну, а название Программы №4 говорит само за себя.

Каждая программа состоит из набора проектов, причем проектов двух типов:

• Ключевые - это достаточно сложные и длинные проекты, которые оказывают влияние на всю компанию и направлены в будущее
• "Just Do It" или JDI проекты - это более простые и короткие проекты, которые реализутся по упрощенной процедуре, и, как правило, эффект от их реализации становится заметным сразу для тех, кто был их заказчиком

   Генеральный директор

   Елена Стрельцова